北京地礦中高層 “核心五項(xiàng)”培訓(xùn)圓滿結(jié)束
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及對(duì)中高層管理干部能力提升的要求,為了進(jìn)一步提升中高層管理人員管理水平,有針對(duì)性的從選擇人、要求人、激勵(lì)人、輔導(dǎo)人、評(píng)估人五大核心管理要素入手提升中高層管理干部管理能力,北京地礦、地礦奧通舉辦了為期2天的《中高層核心管理五任務(wù)》培訓(xùn),公司共30名中高層領(lǐng)導(dǎo)參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)?zhí)靹?chuàng)智源顧問(wèn)公司資深顧問(wèn)吳海東老師進(jìn)行授課,內(nèi)容包括明確管理者角色定位,掌握有效授權(quán)步驟方法,有效激勵(lì)與贊賞下屬的基本方法與技巧,提升改進(jìn)型輔導(dǎo)的核心步驟與技巧等。
中高層干部是北京地礦發(fā)展的骨干力量,是企業(yè)各項(xiàng)決策的組織者、參與者與實(shí)踐者。作為熔煉團(tuán)隊(duì)、提升管理的重要舉措,本次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,不僅提升了參培中高層學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力,也讓大家進(jìn)一步了解到如何根據(jù)員工的成長(zhǎng)階段去培養(yǎng)和發(fā)展員工,因人施用、因人施教。培訓(xùn)讓大家深刻意識(shí)到糾正不當(dāng)工作方式和管理習(xí)慣的重要性,為北京地礦今后發(fā)展提供了重要保障。