北京地礦中高層 “核心五項(xiàng)”培訓(xùn)圓滿結(jié)束

       根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及對中高層管理干部能力提升的要求，為了進(jìn)一步提升中高層管理人員管理水平，有針對性的從選擇人、要求人、激勵人、輔導(dǎo)人、評估人五大核心管理要素入手提升中高層管理干部管理能力，北京地礦、地礦奧通舉辦了為期2天的《中高層核心管理五任務(wù)》培訓(xùn)，公司共30名中高層領(lǐng)導(dǎo)參加了本次培訓(xùn)。

       本次培訓(xùn)邀請?zhí)靹?chuàng)智源顧問公司資深顧問吳海東老師進(jìn)行授課，內(nèi)容包括明確管理者角色定位，掌握有效授權(quán)步驟方法，有效激勵與贊賞下屬的基本方法與技巧，提升改進(jìn)型輔導(dǎo)的核心步驟與技巧等。

       中高層干部是北京地礦發(fā)展的骨干力量，是企業(yè)各項(xiàng)決策的組織者、參與者與實(shí)踐者。作為熔煉團(tuán)隊(duì)、提升管理的重要舉措，本次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，不僅提升了參培中高層學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力，也讓大家進(jìn)一步了解到如何根據(jù)員工的成長階段去培養(yǎng)和發(fā)展員工，因人施用、因人施教。培訓(xùn)讓大家深刻意識到糾正不當(dāng)工作方式和管理習(xí)慣的重要性，為北京地礦今后發(fā)展提供了重要保障。